方秦使成长与成本相辅相成

全球电力和自动化领导厂商ABB公布了今年第三季度业绩：订单额增长18%，销售额增长2%，净收入达到7.74亿美元。在亚洲市场，第三季订单更增长了26%，其中基础订单增幅尤其大。这种增长主要来自于电力系统业务部，其次是过程自动化和离散自动化与运动控制业务部。中国市场的订单第三季度增长了13%，几乎所有的业务部门均保持了两位数的增长。 —访ABB北亚区总裁、ABB（中国）有限公司董事长兼总裁方秦 自2007年起，中国就保持着ABB全球第一大市场的地位，根据去年的数据，来自中国市场的销售额占到了ABB全球总销售额的13%。 记者：最近两年ABB在中国市场的增长情况如何？ 方秦：ABB在中国的增长很快，2009年，虽然受全球金融危机影响，ABB在中国的销售额仍然达43亿美元，比2008年增长4.1%，占ABB集团全球销售额的13%，继续保持了中国作为ABB全球第一大市场的领先地位。今年上半年ABB中国各项业务同样表现强劲，与2009年同期相比订单额增长15%，其中自动化业务的表现尤为喜人。2009年，ABB在华风电业务比上年增长125%以上，在华铁路业务同比增长3倍以上。 记者：最近几年，针对快速变化的中国市场， ABB做出了哪些变革以满足市场需求？ 方秦：为了满足客户需求，两年前，我们还建立了一个统一的服务团队，希望可以为客户提供一个固定接口，客户通过这个固定的对接口，就可以获得所有相关方面的服务。 在研发方面，中国的研发中心已经成为ABB全球研发中心，是全球研发团队的一个重要的组成部分。我们现在的战略是要进一步发展中国的研发团队，为中国和全球市场提供服务。 记者：中国市场巨大，但也充满激烈的竞争和快速的变化，ABB如何针对变化进行快速变革，以应对未来新的挑战？ 方秦：中国是一个非常大的市场，同时，中国市场的变化速度非常快，可谓日新月异。一方面，我们在这个非常大的疆域范围内设立不同的企业来适应当地的需求，我们在中国已经有30多家企业，其中很多是合资企业；另一方面，总部非常关注中国市场，一直深化“扎根中国，服务中国”的战略，并能迅速把船舶部门和金属部门等全球业务单元设立在中国，还把中国研发中心打造成为ABB全球研发中心。随着中国市场的变化和公司在全球的发展，我们希望通过快速变革实现“in china，for china and the world”的新目标。未来，我们同时需要关注成本和成长两个方面的问题，这两方面相辅相成，我们既要控制成本增长，同时也要促进整个业务的增长，这不仅对ABB中国而言，对全球也是如此。我们要从产品导向转向市场导向，从全球的角度来讲，我们建立了垂直业务领域，服务于垂直的业务行业、我们并不是要彻底改变公司的结构和性质，而是为了更好的充分利用ABB在不同产品线和不同领域的优势，把它们结合起来，更有效的利用我们的先进技术，为客户服务，为垂直行业领域服务。