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人像摄影师的出路在哪里反复探索尼康D500的镜头里寻找答案

2025-03-24 无线通信 0人已围观

简介我被这个问题困扰已久,自从涉足摄影界,我以为这是一个充满艺术创作的领域,就像画家挥笔绘画那样,摄影师能享受到那种艺术成就感的喜悦。但不久后,我发现事实与之大相径庭。所谓的艺术仅仅是商业游戏中的摆设,用来赚钱而非追求纯粹的艺术价值。在商业压力下,人像摄影失去了其作为艺术形式的本质,这在繁忙季节尤为明显。每天至少要主导两个套系婚纱拍摄,有时甚至更多!面对如此高强度和紧迫性,不再有人有余暇去探索创造

我被这个问题困扰已久,自从涉足摄影界,我以为这是一个充满艺术创作的领域,就像画家挥笔绘画那样,摄影师能享受到那种艺术成就感的喜悦。但不久后,我发现事实与之大相径庭。所谓的艺术仅仅是商业游戏中的摆设,用来赚钱而非追求纯粹的艺术价值。在商业压力下,人像摄影失去了其作为艺术形式的本质,这在繁忙季节尤为明显。每天至少要主导两个套系婚纱拍摄,有时甚至更多!面对如此高强度和紧迫性,不再有人有余暇去探索创造。这让我想象,即便按快门的手也会抽筋。

一些大型影楼为了提高效率并获取更大利益,不惜一切手段采用模式化经营策略。化妆、照相和后期处理完全由单一个人负责,并且必须遵循公司制定的标准执行。例如,在照相方面,有专业灯光师设置灯光,有专职助理摆定姿态,而摄影师只需调整曝光、聚焦构图然后按快门即可。我曾经的一个朋友在大型影楼工作,他讲述了一个故事:有一次喝酒打牌直到凌晨,但白天又不得不上班。他趁顾客入棚拍照时,在沙发上偷偷睡了一会儿,然后梦游般指挥助理们做事,最终竟然在拍照时睡着了,一直到被助理叫醒才继续工作。当我们听到这件事,我们都笑得前仰后合,开玩笑说他以后不要称自己是摄影师,而是应该称自己为“快门师”。

至于我,我之前在一家中等规模的影楼工作,那里的老板是个只关心利润的人,他坚持认为我们的工作应该以效益为导向,而不是追求那些顾客可能不会喜欢但带有个人的情感色彩的事物。他总是在给我灌输这样的话:“我们做的是生意,是讲究效益的事情,不是你那个没有多少人喜欢的小众艺术!”我承认我的作品距离真正意义上的美术还差很远,但我无法接受它变得平庸。我想要努力让我的作品更加有价值。但对于身处异乡的一员来说,要换个新环境并不容易。如果要继续留下,我只能按照老板说的做。而结果就是拍照变成了一个固定的程序:固定的灯光、保守的构图、机械地调动顾客的情绪......感觉自己像是流水线上的机器,被预先设定好程序,只能重复无数遍。

最终,我忍受不了这样的生活,便辞职回到了老家——还有其他原因,也就不提了。在回归后的三个月里,我几乎没有再接触过任何关于摄影的事情,就好像对它已经失去了过去那份热爱——似乎这项活动对我而言已经毫无意义,没有激情,无趣。我不知道大家是否也有过类似的困惑。如果真的有,那么我们的出路又何去何从?

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