黄仁勋亲述创业故事手机CPU天梯图上两次险些崩塌反复跌倒才站起来

英伟达：从0到1的逆袭之旅

在AI浪潮中，英伟达并非最火的对象，而是其背后的芯片巨人。华尔街到全球股民，皆对英伟达保持高度关注。芯片行业中，它无疑是标杆之一；老对手被抛在后面，只能望眼欲穿。

2024年11月，英伟达市值突破3.6万亿美元，登顶全球市值排行榜，终结了苹果长达12年的全球市值第一纪录。道琼斯工业平均指数发布公告，将道琼斯工业平均指数的芯片业成分股从Intel换成了NVIDIA。

成立30年，英伟达如何创造出价值数千亿美元的商业帝国？

婉拒创业机会，让黄仁勋错过了成为千亿富翁的时机

80年代初，在全球范围内，只有IBM能独立设计芯片。

那时候，一位太阳公司（Sun Microsystems）的工程师柯蒂斯．普里姆和克里斯．马拉科夫斯基接到了一个任务，他们要为公司设计半定制化芯片。

这项工作与半导体供应商LSI Logic合作，而对方委派进行协助的是黄仁勋，这三人便开始了他们的合作。

90年代，当大多数公司仍专注于CPU开发时，普里姆、马拉科夫斯基和黄仁勋被要求开发更具有挑战性的产品——图形处理器GPU。在无人区探路的人们结合彼此优势，最终完成了这项工作，也奠定了彼此信任关系基础。

黄仁勋说：“我们合作得非常愉快，他俩是我所认识最优秀的工程师，我享受和他们一起工作。”

然而，由于太阳公司计算机架构和图形架构发生变化，该项目不再受到青睐。普里姆和马拉科夫斯基决定离开，并开始创业，但未得到满意答复。当两位老伙伴再次邀请他时，他表示自己很满足现状，不愿意冒险去尝试新事物。

但最终还是去了聊天，那个地方就是丹尼餐厅，他曾在那里做过洗碗工和服务员，因为那里可以喝咖啡直到想喝累。而四小时聊天之后，没有新的灵感涌现出来，他们将目标锁定个人电脑市场。

1993年，他们意识到个人电脑刚起步，将是一个重要时代机遇。他们推断价格会降低操作难度也会下降，使得个人电脑实现普及化，每家每户都可能拥有一台电脑。这意味着用户需要什么样的计算设备？答案是游戏玩家需要强大的图形处理能力来欣赏视觉效果，这也是GPU存在的一个重要原因。

因此问题来了，为何要赌注放在针对游戏玩家的3D图形芯片？

强大的吸金能力。一款名为《毁灭战士》（DOOM）的游戏发售后引发轰动，被评为年度最佳游戏，而这一切都让黄仁勋更加坚信自己的选择。此外，有两个特性：用户依赖度高以及用户停留时间长。当时个人电脑没有声音、麦克风、扬声器、视频及图形功能，只是一个文本终端。但只要有3D图形处理能力，就可以运行这些功能。

NV1失败后，他们学到了很多：

“这是一个技术上的巨大成就，但却是一款糟糕产品。” NV1无法跟市场上的其他产品比较，“它在这个方面不如那个，在那个方面也不如这个”，很难买到的。这让团队明白进入市场太早往往比晚了一点要可怕。“我们好像站在太平洋上等待那股大浪，如果浪迟迟不来，就无法达到岸边，最终在茫茫海中冻死。”

为了让公司稳住脚步，同时寻找投资者支持。他去拜访前老板威尔弗雷德·科里根（Wilf Corrigan），而科里根又想到了他的朋友唐·瓦伦丁（Donald Thomas Valentine）。

瓦伦丁即红杉资本创始人，与硅谷投资界传奇人物相提并论。他极具个性，对于专注一个大市场并解决具体难题企业持开放态度，现在看来英伟达正好符合他的理念。在当时的情况下，加上科里根的一番推荐，以及瓦伦丁“指示”下的行动，最终成功获得100万美元投资，此时英伟達估值600万美元。